Modes de collaboration

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Des services agiles et durables

Selon vos problématiques de coûts, de qualité et de délais,
Perfect Shore vous propose des offres de services distinctes
et vous laisse choisir celle qui convient le mieux à vos contraintes.



  Forfait

Perfect Shore prend en charge le projet au mode forfait et s’occupe de toutes les étapes de son développement au sein de nos locaux ainsi la communication et la coordination avec le client.

Comment y procéder ?

  • Etablir un accord sur le cahier des charges et l’analyse technique du projet
  • Mettre en place le planning de livraison des modules, le délai de validation et la date de réception finale
  • Livraison et validation par module
  • Livraison et validation finale du projet
  • Correction des bugs
  • Réception finale du projet
  • Suivi et maintenance selon le contrat

  Régie sur site client

Vous disposez de l’infrastructure matérielle et logicielle ainsi les ressources humaines pour l’encadrement et le suivi et vous avez besoin de compétences supplémentaires pour compléter votre équipe, Perfect Shore vous propose des collaborateurs en régie sur votre site, quelque soient vos domaines stratégiques : applicatifs métiers, e-commerce, mobilité, CRM...

Comment y procéder ?

Perfect shore envoie au client les CVs de ses collaborateurs qui à son tour valide le nombre qui lui faut ainsi que les compétences qu’il aura besoin pour son projet.
Nos collaborateurs intègrent votre équipe et envoient quotidiennement des rapports qui expliquent l’état d’avancement des tâches attribuées.


  Régie à distance

Le régie distant a les mêmes requis et les mêmes procedures de développement et suivi sauf que nos collaborateurs interviennent à partir de nos locaux.

  Centre de développemnt déporté

Vous voulez externaliser partiellement ou totalement votre service informatique ou vous avez des projets de longue durée qui demandent un staff technique fixe, Perfect shore met à votre disposition ses ressources techniques et gestionnaires pour atteindre cet objectif.

Comment y procéder ?

  • Valider avec le client les collaborateurs et les compétences techniques requis
  • Définir les modes de communication pour échanger des informations durant toutes les étapes du projet (Mail, Conférence, Chat...)
  • Définir les plages horaires selon le besoin du client
  • Définir le cahier des charges et mettre le point sur toutes les phases de développement du projet (modules, tests, livraisons, suivi et maintenance)
  • Veiller sur le bon déroulement du projet par nos chefs de projets
  • Envoyer des rapports hebdomadaires expliquant l’état d’avancement de nos collaborateurs
  • A tout moment et dans la plage horaire prédéfinie, le client peut interagir ou communiquer avec nos collaborateurs